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新年伊始，集團董事長譚頌、總經(jīng)理陳念東一行到農(nóng)投公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并組織召開座談會議。會上，農(nóng)投公司班子成員匯報了公司當前經(jīng)營情況及下步工作計劃，公司接下來將緊緊圍繞“強管理、降成本、增效益”的目標，狠抓“轉(zhuǎn)型發(fā)展”“降本增效”和“歷史遺留”三大工作，2024年努力爭取降本增效取得成果，預(yù)計全面降低基地管理成本20%，預(yù)期收益增加20%。
集團領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)投公司的下一步發(fā)展提出了寶貴的意見和建議，陳總強調(diào)，農(nóng)投公司目前面臨的轉(zhuǎn)型壓力巨大，一定要大力爭取行業(yè)政策支持，依托農(nóng)業(yè)扶持政策解決發(fā)展中的難題。譚董事長充分肯定農(nóng)投公司人員精神面貌、工作思維方式等方面的轉(zhuǎn)變突破，并提出工作要求：一是要堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，凝心聚力，砥礪奮進，共同推動公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是要進一步強化工作措施，加大歷史遺留問題處置，確保歷史遺留問題的逐步化解；三是要理清思路，多舉措增資增項，大力尋求外部支持，促進公司高質(zhì)量發(fā)展；四是要全面細化管理，相關(guān)考核任務(wù)落實到責(zé)任部室，落實到責(zé)任人，充分發(fā)揮制度監(jiān)督作用，有力有序推動各項工作落地。
通過此次調(diào)研，幫助農(nóng)投公司進一步堅定信心，明確方向，有利于加快推進農(nóng)投公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。