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攻堅突破開新局　真抓實干謀發(fā)展

2023年是深入貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是推動集團轉型發(fā)展的基礎之年。重慶鴻業(yè)實業(yè)（集團）有限公司（以下簡稱鴻業(yè)集團）將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，按照“保信用、保穩(wěn)定與抓轉型、促提升”的工作思路，踔厲奮發(fā)，精心謀劃，真抓實干，開拓創(chuàng)新，扎實推進各項工作，全力推動集團轉型發(fā)展邁上新臺階。

2023年集團黨建及黨風廉政建設工作會

持之以恒加強黨的建設

鴻業(yè)集團深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。強化黨員干部政治教育，扎實推進黨委理論學習中心組集中學習，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神及黨的二十大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；嚴格執(zhí)行“三會一課”、雙重組織生活會、主題黨日活動等基本制度；強化政治引領，從嚴從細做好意識形態(tài)領域及統(tǒng)戰(zhàn)工作，引導干部員工自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

持續(xù)深化基層黨組織建設。嚴格落實“四步工作法”“三重一大”集體決策制度；繼續(xù)抓好　“黨員示范崗”“示范黨支部”等黨建品牌創(chuàng)建活動，設立產業(yè)發(fā)展、保信用等重難點工作攻堅隊，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用；抓好入黨積極分子培養(yǎng)、預備黨員發(fā)展及黨員轉正工作；同步抓好工、青、婦等群團工作，積極開展新時代文明實踐志愿服務活動及工會活動，提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

狠抓反腐倡廉工作。認真落實黨風廉政建設責任制，全面?zhèn)鲗ж熑螇毫Γ患訌娏窘逃钊腴_展“以案四說”，推進“以案促改”；堅持抓早抓小，防微杜漸，廣泛開展廉政談話，全員簽訂廉潔從企承諾書，及時遏制苗頭性、傾向性問題；強化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，嚴肅查處各類線索和案件。

集團董事長帶隊考察新能源充電樁項目

保障融資信用安全

2023年，鴻業(yè)集團將千方百計拓展融資渠道，精心策劃推動融資項目，保障集團資金需求及信用安全。

實行全員參與的融資機制。進一步強化“一把手”親自抓、分管領導具體抓、融資部負責落實，相關領導、各部室及子公司全力配合的融資團隊，壓緊壓實工作責任；加強與金融機構對接，定期召開融資工作會，精準研判融資形勢，做實做細融資、償債臺賬及預案。

全力推進融資項目。精心籌劃推進鄉(xiāng)村振興債券、城市更新項目、城鄉(xiāng)供水項目及保障房租賃等項目融資，確保建設資金按時到位；加強與銀行等金融機構對接隱債重組項目，完成全年化債任務。

全面加強投融結合。做實做優(yōu)集團產業(yè)項目，著力策劃包裝期限長、成本低的銀行貸款項目，進一步優(yōu)化債務結構，降低融資成本，防范化解債務風險。

深入推進國企改革

鴻業(yè)集團根據(jù)區(qū)屬國有企業(yè)改革部署和要求，有序推進集團改革任務。深入實施集團總部去行政化。持續(xù)開展集團總部部室壓縮、中干職數(shù)精簡及一般員工分流，切實解決管理機構臃腫、頭重腳輕問題，充實壯大子公司發(fā)展力量。

有效釋放企業(yè)改革發(fā)展活力。繼續(xù)在集團總部推行經(jīng)理層成員職業(yè)化、契約化和任期制管理，對各全資、參控股公司全面實施委派董事制度；積極推進市場化改革，嚴控資產負債率增長，逐步發(fā)展支柱性產業(yè)及關聯(lián)產業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力，提高項目投資回報率。

集團總經(jīng)理帶隊到成都開展業(yè)務考察學習

務實推進產業(yè)發(fā)展

堅持發(fā)展是第一要務。鴻業(yè)集團圍繞區(qū)委、區(qū)政府的產業(yè)發(fā)展導向，立足集團主業(yè)板塊，確定2023年為轉型發(fā)展基礎年，穩(wěn)步推進企業(yè)轉型發(fā)展，提升市場競爭能力。

持續(xù)推進城市運營。重點抓好石城社區(qū)城市更新項目、園區(qū)代建等項目建設；積極推進康養(yǎng)項目落地，整合區(qū)內養(yǎng)老服務資源，打造區(qū)內示范社區(qū)養(yǎng)老服務中心（站）；精細化抓好閑置資產、門面、停車位、酒店等運營管理工作，提升資產收益。

大力推動能源產業(yè)發(fā)展。加強物流園加油站、青杠加油站的運營管理，積極協(xié)調落實南溝橋頭加油站等選址建設事宜；繼續(xù)做好三峽水利股權管理工作，著力提升投資效益；深入推進與大唐集團、三峽集團風電項目合作事宜，力爭取得實質性進展；適時啟動天然氣管網(wǎng)和儲氣設施更新改造工程、城鄉(xiāng)快速充電樁系統(tǒng)、分布式光伏、醇基燃油等項目。

做大做強現(xiàn)代農業(yè)。圍繞鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展。大力推進肉牛養(yǎng)殖產業(yè)，奠定肉牛全產業(yè)鏈基礎；切實抓好仰頭山市級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園、白石奶牛養(yǎng)殖基地及仰頭山、石會中元獼猴桃、濯水蒲花園等基地運營管理工作；積極拓展鮮奶、特色水果、有機肥等銷售市場。

督查高標準農田示范項目情況

穩(wěn)步推進現(xiàn)代金融產業(yè)。強化風險管控，積極拓展擔保、投資管理、融資租賃、典當、基金等新業(yè)務，繼續(xù)化解存量債務，盤活抵押資產，增加企業(yè)現(xiàn)金流。

切實抓好現(xiàn)代服務業(yè)。積極開展貿易業(yè)務，重點推進大宗貿易、外貿服務和供應鏈金融業(yè)務，抓好風險防控；發(fā)揮阿蓬科技孵化器作用，切實抓好科技型企業(yè)培育工作。

加速論證重大轉型項目。分別組建專班，加快論證推進卷煙配套、生物醫(yī)藥、玻纖下游產業(yè)等工作，力爭早審批、早建廠、早投產，全力推動轉型發(fā)展。

有序推進項目建設

鴻業(yè)集團按照項目總體施工計劃，倒排工期，優(yōu)化施工組織，切實抓好項目建設進度和質量，確保完成年度預期目標，全年預計完成投資１０億元。

城市更新項目力爭完成文創(chuàng)街區(qū)（老縣委片區(qū)）改造及整個片區(qū)內管網(wǎng)改造工程，河堤改造工程完成５０％；茶園水庫項目力爭完成庫區(qū)所有征地移民安置工作，啟動開挖寨子隧洞，完成導流洞施工工程，年底正式開展大壩填筑；有序推進黔江區(qū)２０２２年度丘陵山區(qū)高標準農田改造提升示范項目建設并投用。

啟動實施規(guī)劃新建項目。積極推進正陽工業(yè)園區(qū)交通工具零部件、建筑工程輕量化產業(yè)園，現(xiàn)代山地特色高效農業(yè)基礎設施，風力和光伏一體化發(fā)電，特色農產品產業(yè)孵化基地等項目建設。

協(xié)調推進中新綠雅食用菌項目。積極協(xié)調中新綠雅公司完成注冊資本金繳納，同步落實４．１畝建設用地和邊坡治理后續(xù)跟進工作，力爭2023年項目建成并投產。

集團紀委到子公司開展廉政檢查

切實抓好依法治企

集團堅持問題導向，樹牢法治思維，按照“一案一策”推進重點案件處置，強化企業(yè)法律風險防控。

加大遺留問題處置工作。加快推進鵬達系債務資產破產清算、農發(fā)基金項目風險化解等工作，加大類金融公司債務催收力度，實現(xiàn)應收盡收，切實維護國有資產權益，最大限度確保國有資產安全完整。

全面防范企業(yè)經(jīng)營風險。加強合同審查把關，定期開展合同簽訂、履行和管理情況專項監(jiān)督檢查，做好集團訴訟案件的處理和重大經(jīng)濟活動的風險把控。

加強法制宣傳教育。積極參與法制宣傳活動，組織開展１－２期“依法治企”專題培訓，切實提升干部職工依法治企意識和能力。

全面提高內控管理水平

鴻業(yè)集團堅持抓規(guī)范，強管理，提效率，促進集團內控管理工作上臺階上水平。完善制度建設，繼續(xù)修訂完善集團內控管理制度；全面推行決策備案制和重大事項審批制，強化財務集中管理，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，有效防范企業(yè)經(jīng)營風險。

持續(xù)強化人才建設。抓好選人、用人機制建設，嚴格干部選拔任用程序；建立精準的目標考核機制和差異化的薪酬分配制度，聚焦效率、效益和效果強化目標考核，打破“吃大鍋飯”的局面；持續(xù)推進“員工素質提升工程”，激發(fā)人才活力。

加強子企業(yè)管理。科學合理制定年度目標，嚴格執(zhí)行全面預算管理，加強對子公司的調研指導，進一步增強子公司經(jīng)營發(fā)展的責任、效益意識，全力推動企業(yè)盈利增收。

強化監(jiān)督檢查督促整改。充分發(fā)揮財務、監(jiān)事審計、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督職能，強化“三重一大”“三項費用”、作風紀律等監(jiān)督檢查及問題整改，確保企業(yè)規(guī)范運行；加大督查問效力度，推進重點交辦事項、緊急任務、重點項目建設、產業(yè)發(fā)展等各項工作高效完成。

扎實抓好安全穩(wěn)定工作

安全，是企業(yè)賴以生存的根本，是穩(wěn)健發(fā)展的基石。2023年，集團堅持“預防為主，綜合治理”的工作方針，認真落實安全管理責任，抓實抓牢安全生產基礎性工作，繼續(xù)保持“雙零”目標，確保集團安全穩(wěn)定。

壓實安全管理責任。建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系；深入貫徹落實中央、市、區(qū)安全穩(wěn)定工作會議精神，細化分解落實安全工作任務，簽訂安全目標責任書，完善應急管理預案，夯實安全生產工作基礎。

狠抓安全隱患排查整治。扎實推進日、周、月排查機制，加強工程建設、閑置資產、抵押資產等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)安全隱患排查；嚴格按照上級要求落實值班值守制度，加強節(jié)假日、兩會期間值班值守工作，妥善處理矛盾糾紛，嚴防群訪、集訪、越級上訪等事件，確保集團安全穩(wěn)定。（記者　王巧西　通訊員　劉昌鑫　文／圖）