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    2022-07-05?來源:銀華典當?作者:張永睿

      2022年上半年,銀華典當公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,有序推進公司的各項工作。下半年,銀華典當公司將在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,按照集團的統(tǒng)一部署,繼續(xù)加強政治建設(shè)和政治理論學習,緊緊圍繞全年目標任務(wù),全力推動新業(yè)務(wù)拓展、歷史欠款催收以及資產(chǎn)管理等重點工作。

      一是實施全員營銷,創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)。繼續(xù)加大營銷力度,拓寬業(yè)務(wù)渠道,嚴控經(jīng)營風險,推進以房地產(chǎn)抵押和汽車質(zhì)(抵)押主營業(yè)務(wù),適時開展貴金屬(黃金)等民品典當業(yè)務(wù);學習借鑒同行典當公司的先進經(jīng)營管理理念,補齊短板向行業(yè)標桿看齊,逐步適應(yīng)典當行業(yè)發(fā)展新形勢。

      二是用足法律手段,嚴格依法催收。樹立法治思維,推進依法治企,充分運用法律手段進行依法催收;充分利用各種資源以及網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺,加大對客戶財產(chǎn)線索的收集,用足手段查找被執(zhí)行人的財產(chǎn)線索,加大對被執(zhí)行人的執(zhí)行力度;持續(xù)推進歷史遺留問題處置工作,著力化解風險債務(wù),有效處置遺留問題,確保國有資產(chǎn)保值增值。

      三是加強資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)安全。協(xié)助集團對客萊思頓酒店資產(chǎn)進行清理并向區(qū)法院申請騰退;積極主動與資產(chǎn)租賃方對接,完善續(xù)簽租賃合同的前期工作;建立完善公司資產(chǎn)管理制度,確保公司資產(chǎn)安全及保值增值。

      四是強化內(nèi)部管理,提升企業(yè)形象。嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,防范業(yè)務(wù)風險;完善公司內(nèi)控制度;持續(xù)規(guī)范行政事務(wù)管理,加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè),筑牢廉潔自律思想紅線,展現(xiàn)國有企業(yè)良好的形象;嚴格落實安全生產(chǎn)主體和“一崗雙責”責任制,進一步強化意識形態(tài)工作和安全意識相關(guān)要求;加強員工隊伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)和業(yè)務(wù)技能及素質(zhì)培訓,提升團隊整體素質(zhì);積極開展職工工會活動,提升團隊凝聚力,塑造典當品牌。

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