為有效提高農(nóng)業(yè)基地產(chǎn)能,提升基地效益,農(nóng)投公司通過(guò)實(shí)地考察調(diào)研,結(jié)合公司實(shí)際充分研究,通過(guò)采取轉(zhuǎn)變基地生產(chǎn)模式,創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)方式,推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助推農(nóng)戶增收。
一是建立“公司+基地+農(nóng)戶”模式,在基地實(shí)施種植“反向承包”管理,將基地承包給農(nóng)戶進(jìn)行管理,每戶承包面積30畝左右,并與農(nóng)戶簽訂勞務(wù)承包合同。
二是公司負(fù)責(zé)提供“種子、肥料”等必要的生產(chǎn)物資,并且制定出一套獼猴桃基地四季管理機(jī)制,免費(fèi)為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),提升農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,最終達(dá)到產(chǎn)品增產(chǎn)、農(nóng)戶增收。