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為加強(qiáng)下屬各子公司行政事務(wù)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平。7月26日，集團(tuán)行政部對租賃、匯泉、擔(dān)保、典當(dāng)、農(nóng)投、聚農(nóng)等6家子公司行政事務(wù)規(guī)范化管理情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
檢查組一行通過現(xiàn)場走訪、查閱資料等方式，對各子公司行政事務(wù)規(guī)范化管理情況進(jìn)行了全面了解，重點查看了公文管理、會務(wù)材料、信息宣傳、車輛及辦公用品管理及網(wǎng)站建設(shè)等方面工作開展情況，從檢查的情況看，各子公司行政事務(wù)管理工作總體比較規(guī)范，但也存在一些問題和不足。對此，檢查組與相關(guān)工作人員現(xiàn)場進(jìn)行了溝通交流，提出了整改意見和建議。
本次檢查，進(jìn)一步提升了子公司行政事務(wù)工作人員的思想認(rèn)識，幫助企業(yè)找到工作中存在的差距和不足，并明確了整改措施，為各企業(yè)更好的規(guī)范行政事務(wù)管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。