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7月12日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊華君到銀華典當(dāng)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司經(jīng)營(yíng)班子參加了此次調(diào)研會(huì)議。典當(dāng)公司總經(jīng)理?xiàng)钏删凸窘?jīng)營(yíng)情況作了匯報(bào)。
董事長(zhǎng)楊華君對(duì)典當(dāng)公司半年以來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定，并鼓勵(lì)大家要鼓足干勁，繼續(xù)努力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，同時(shí)對(duì)典當(dāng)公司提出新的工作要求：
一是要堅(jiān)定不移抓業(yè)務(wù)拓展。持續(xù)鞏固存量客戶，積極挖掘客戶資源，不斷拓展公司業(yè)務(wù)規(guī)模;全面提升服務(wù)質(zhì)量，突出公司成本低、快速高效的優(yōu)勢(shì)，滿足各類(lèi)客戶的融資需求;加大業(yè)務(wù)宣傳力度，提高公司社會(huì)知曉度，樹(shù)立良好的品牌形象。
二是要依法依規(guī)抓遺留問(wèn)題。抓好逾期客戶財(cái)產(chǎn)線索收集，按照“一案一策”加快推進(jìn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;要求大家立足崗位做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，提高廉潔自律意識(shí)，履職盡責(zé)，盡職免責(zé)。
三是要強(qiáng)化制度抓風(fēng)險(xiǎn)防控。深入做好貸前調(diào)查、貸后管理等相關(guān)工作，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);加強(qiáng)制度執(zhí)行，明確責(zé)權(quán)劃分，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系;細(xì)化業(yè)務(wù)流程，確保風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處。
四是要多措并舉抓隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化內(nèi)部管理，施行目標(biāo)績(jī)效考核及相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，全面提升人員的履職能力;加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多方式培養(yǎng)復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才，為公司長(zhǎng)足發(fā)展奠定人才基礎(chǔ);積極“走出去”考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同類(lèi)標(biāo)桿企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索出適合于公司持續(xù)健康發(fā)展的新思路和戰(zhàn)略體系。
通過(guò)此次調(diào)研，典當(dāng)公司進(jìn)一步明確了工作思路、舉措和目標(biāo)，為推動(dòng)公司發(fā)展指明方向。
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