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5月27日至28日，集團(tuán)董事辦參加中企聯(lián)培在重慶舉辦的公司治理、董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作及國企改革實(shí)務(wù)高級(jí)研修班培訓(xùn)。
為期兩天的培訓(xùn)，專家結(jié)合案例，從公司治理演變歷史、治理模式及治理結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)幾方面深刻闡述了公司治理的重要性和操作方式;從董事會(huì)主要職能、規(guī)范運(yùn)作、董事會(huì)及董事履職評(píng)估三方面指出了董事會(huì)的職能、如何規(guī)范運(yùn)作及用好履職評(píng)估手段促進(jìn)董事會(huì)工作開展;從國企改革三年行動(dòng)方案的趨勢、亮點(diǎn)、存在的問題及如何有效推進(jìn)國企改革四方面提供了富有價(jià)值的指導(dǎo)意見。
此次培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫，但集團(tuán)董事辦認(rèn)真學(xué)習(xí)，豐富了專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力，為下一步協(xié)助開展好集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型工作、更好履行董事辦本職崗位職責(zé)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。