新年伊始,為及早理清新一年發(fā)展思路,謀劃好2021年集團各項工作,更好地推動集團轉型發(fā)展,2月19日至23日,集團黨委書記、總經理楊華軍在二會議室組織召開2021年度工作調研會,分別對下屬擔保、匯泉、租賃、典當、鴻鉆貿易、農投、聚農、鴻莊、中油鴻業(yè)等9家子公司進行了工作調研。集團班子成員、相關部室負責人、子公司經營班子等參加了會議。
會上,各子公司重點圍繞2020年工作開展情況、2021年目標任務、重點工作思路以及“十四五”期間工作規(guī)劃進行匯報,各部室負責人立足崗位職責交換意見、獻言獻策,集團班子成員圍繞自身分管領域講了工作意見、提出工作要求,并對相關懇請解決事項進行了逐一答復。
會上,楊華軍同志充分肯定2020年各子公司取得的成績,同時也對2021年工作提出相關要求。他強調,類金融企業(yè)作為集團發(fā)展的一面旗幟,要進一步強化風險管控意識,繼續(xù)抓好債務催收工作,積極拓展新業(yè)務,穩(wěn)步推動企業(yè)發(fā)展;農投公司、聚農公司為集團農業(yè)產業(yè)發(fā)展的重要板塊,要找準自身發(fā)展定位,明確職能劃分,積極爭取資金、政策支持,精心謀劃一批能夠支撐未來發(fā)展的農業(yè)產業(yè)項目;鴻莊公司要認真謀劃企業(yè)轉型發(fā)展,樹立市場化經營理念,立足自身優(yōu)勢堅持做好代建業(yè)務,千方百計爭取發(fā)展空間,并妥善解決處理好相關遺留問題;同時繼續(xù)與集團緊密合作,共謀發(fā)展之路;中油鴻業(yè)公司要始終堅持把做大做強作為第一要務,牢固樹立提質增效的經營發(fā)展理念,將建網點、占市場作為企業(yè)近幾年發(fā)展的工作重心,嚴格按照既定目標加快推進加油(氣)站點建設,切實增加收入、利潤。
同時,他強調,各子公司要深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想,認真貫徹落實新發(fā)展理念,及時找準目標定位,細化工作舉措,千方百計推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展;要強化企業(yè)內部管控,不斷完善制度機制,繼續(xù)推進全面預算管理,進一步提升企業(yè)精細化管理水平;要加強班子建設和職工隊伍建設,抓好日常教育培訓和管理,切實提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神;要認真落實好全面從嚴治黨相關要求,始終將黨建工作作為企業(yè)改革發(fā)展的思想指引,切實抓好黨建及黨風廉政建設工作,嚴格執(zhí)行“四步工作法”和“三重一大”集體決策制度,為集團實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的保障。