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12月11日下午，鴻莊公司董事長(zhǎng)宋志國(guó)帶領(lǐng)工程部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和安全管理部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，對(duì)在建項(xiàng)目龔家壩天坪廉租房改造和城南辦公樓裝飾工程進(jìn)行了實(shí)地檢查。
每到一處項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)宋志國(guó)都認(rèn)真聽取了施工方的工作匯報(bào)，對(duì)工程進(jìn)度、工期安排及現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的詢問(wèn)，并協(xié)調(diào)安排，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的檢查中存在不足的地方也提出了具體的工作要求。宋總指出，項(xiàng)目建設(shè)工期有所滯后，工程部要及時(shí)督促施工方增加施工設(shè)備及人員，在保證安全質(zhì)量的情況下，加快進(jìn)度，嚴(yán)格按照我司要求的節(jié)點(diǎn)前完成所有工作。臨近年末歲尾，近期安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司各職能部室要進(jìn)一步摸排在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況，提高從業(yè)人員安全意識(shí)，持續(xù)開展安全隱患排查，消除安全隱患，全力預(yù)防事故發(fā)生。