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年末將至，集團(tuán)行政不根據(jù)公司年末各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)安排，積極籌備，統(tǒng)籌兼顧 做好年末歲尾各項(xiàng)工作 。一是強(qiáng)化部室人員思想意識(shí)，消除年末逢節(jié)的麻痹心理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，為年內(nèi)各項(xiàng)工作的順利完成奠定強(qiáng)有力的思想保障。二是強(qiáng)化效率意識(shí)，為確保年終各項(xiàng)措施落實(shí)到位，部室各崗位緊密結(jié)合年初計(jì)劃，認(rèn)真梳理歸類，查漏補(bǔ)缺。三是強(qiáng)化超前意識(shí)，要求部室全體人員全面總結(jié)2018年工作，并結(jié)合總結(jié)查缺補(bǔ)漏，制定、完善2019年工作計(jì)劃，提前做好節(jié)前各類總結(jié)、考核等重大會(huì)議籌備，并對各類工作切實(shí)雅士責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保年末各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。