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　　4月1日下午,鴻業(yè)擔(dān)保公司在會(huì)議室召開一季度經(jīng)營情況分析會(huì)，各部室回顧總結(jié)了一季度經(jīng)營情況工作，分析公司發(fā)展面臨的形式，安排部署了下一步工作。公司班子及各部室全體參加了會(huì)議。

　　會(huì)議認(rèn)為，公司一季度各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，公司深刻領(lǐng)悟各項(xiàng)方針政策，著力細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為手段，以制度建設(shè)為核心，以發(fā)展促轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作熱情和工作激情，全力以赴搞好追償清收，有序推進(jìn)存量業(yè)務(wù)化解，加強(qiáng)客戶培育，延伸業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部管理，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營工作。

　　會(huì)議對(duì)公司各部室工作經(jīng)營情況和存在的問題進(jìn)行了分析。指出，一是綜合部要深刻認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核;加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高安全意識(shí);進(jìn)一步完善公司的人事工作，滿足公司人才培訓(xùn)需求，提高公司的人才培訓(xùn)質(zhì)量。二是風(fēng)險(xiǎn)部要主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)介入保前盡調(diào)工作;針對(duì)受理的項(xiàng)目，要敢于提出異議，找出客戶的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出有效風(fēng)險(xiǎn)防范意見;保后管理要落到實(shí)處，每季度對(duì)在保客戶的經(jīng)營情況提出存在的問題并作出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是業(yè)務(wù)部要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，要主動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)，培育新客戶的意識(shí)，盡快完成對(duì)全區(qū)中小企業(yè)的初步摸查，重點(diǎn)對(duì)符合擔(dān)保條件客戶的項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備;保后管理要盡職盡責(zé)，實(shí)實(shí)在在的了解客戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);客戶經(jīng)理對(duì)在保逾期項(xiàng)目要提出合理的風(fēng)險(xiǎn)化解意見。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度，公司仍將面臨較大經(jīng)營壓力。要求公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，針對(duì)一季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況以及經(jīng)營工作中存在的問題，抓好落實(shí)整改。加強(qiáng)廉潔自律，堅(jiān)持以清收工作為重心，全力做好存量業(yè)務(wù)化解，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，為公司全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。