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　　近日，鴻業(yè)集團(tuán)先后組織各部室、部分子公司召開工作調(diào)研會，研究安排2019年工作，提早謀劃新一年改革發(fā)展。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會議充分肯定了2018年工作成效，重點聽取了各部室、相關(guān)企業(yè)2019年工作思路及突破性工作匯報。會議指出，2018年，集團(tuán)各部室、各子公司圍繞集團(tuán)改革發(fā)展做了大量工作，取得了明顯成效;今年，集團(tuán)上下要進(jìn)一步堅定信心，主動作為，提早謀劃，精心安排，緊密結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展實際及市委、區(qū)委巡視巡察問題整改要求有針對性地開展各項工作，確保新一年工作取得新突破。

　　就如何創(chuàng)新性地開展2019年工作，會議指出，要深入貫徹落實黨的十九大精神及新時期黨建工作要求，按照政治引領(lǐng)作用發(fā)揮好、規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色、嚴(yán)字當(dāng)頭不放松、思想溝通有成效、群團(tuán)工作有活力的工作思路抓好黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨組織在國企改革發(fā)展中的核心作用。要抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理。重點圍繞本輪巡視巡察指出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面深入開展問題整改，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)、人事、行政事務(wù)、投融資、項目建設(shè)等各方面管理，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要積極創(chuàng)新融資工作思路。針對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行、融資政策收緊的局面，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對接，大力拓展融資渠道，做好直融、續(xù)貸等工作，提前做好項目儲備，多措并舉抓好融資工作，確保集團(tuán)資金需求和信用安全。要狠抓項目建設(shè)和管理。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府項目投資計劃，做好項目前期策劃論證，加快推進(jìn)續(xù)建項目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行新出臺的項目管理相關(guān)規(guī)定，做好工程結(jié)算、決算等掃尾工作，提升項目建設(shè)質(zhì)量和效益。要積極謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型。堅持市場導(dǎo)向，強(qiáng)化效益意識，進(jìn)一步做大做優(yōu)集團(tuán)資產(chǎn)，切實發(fā)揮資產(chǎn)效益;管理型企業(yè)要逐步向經(jīng)營性企業(yè)轉(zhuǎn)型，積極拓展新業(yè)務(wù)，切實增強(qiáng)造血功能。要從嚴(yán)抓好監(jiān)督制約。堅持做到財務(wù)監(jiān)督、遺留問題處理監(jiān)督、工程領(lǐng)域監(jiān)督、審計監(jiān)督、重大決策監(jiān)督、融資工作監(jiān)督等“六個”全覆蓋，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。要狠抓安全穩(wěn)定工作，確保全年實現(xiàn)“兩個零”目標(biāo);積極推進(jìn)依法治企，切實抓好涉訴案件處置、合同審查把關(guān)、遺留問題處理等工作，開展法務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險識別能力。